Проект предполагал разработку и внедрение системы бюджетирования, содержащую следующие функциональные компоненты:
Планирование бюджета:- Создание бюджета на основе исторических данных и прогнозов.
- Детализация бюджета по различным статьям доходов и расходов.
- Установка целевых показателей и ключевых индикаторов эффективности (KPI).
Управление бюджетом:- Контроль исполнения бюджета в реальном времени.
- Отслеживание отклонений от плана и выявление причин.
- Составление отчетов о фактическом исполнении бюджета.
Анализ бюджета:- Анализ финансовых показателей и выявление трендов.
- Сравнение фактического исполнения бюджета с плановыми показателями.
- Моделирование различных сценариев и прогнозирование финансовых результатов.
Автоматизация:- Интеграция системы бюджетирования с другими системами, например, с ERP, бухгалтерскими системами, системами управления персоналом.
- Автоматизация процесса сбора данных и составления отчетов.