Кейс
Специализированное информационное пространство организации
Наш заказчик
Государственная организация
Цели
- Создать информационно-аналитическую систему поддержки принятия управленческих решений.
- Обеспечить полноту формирования единой базы знаний организации.
- Повысить эффективность управления взаимоотношениями с контрагентами.
- Обеспечить прозрачность исполнения деловых/бизнес-процессов и проектов;
- Организовать непрерывный контроль за деятельностью организации.
- Автоматизировать рутинные операции по подготовке регламентной отчетности.
Описание проекта
Проект заключался в разработке программного кода единого информационного пространства, удовлетворяющего специализированным требования Заказчика.
Разработанное и переданное Заказчику программное средство позволило сформировать единую базу знаний организации, упростить управление деловыми процессами и проектами, систематизировать взаимоотношениями с контрагентами, автоматизировать отчетность, организовать мониторинг деятельности организации.
В программной продукте мы реализовали возможность наблюдения, фильтрации, визуализации и информирования о событиях, регистрируемых в системе, а также автоматическое формирование отчетов по имеющимся в системе данным.
С другой стороны, в системе разработан целый набор интеграционных микросервисов позволяющих организовать автоматическое межсистемное взаимодействие между новой системой и системами, уже существующими в организации, полностью исключив «двойной ввод».
Разработанное и переданное Заказчику программное средство позволило сформировать единую базу знаний организации, упростить управление деловыми процессами и проектами, систематизировать взаимоотношениями с контрагентами, автоматизировать отчетность, организовать мониторинг деятельности организации.
В программной продукте мы реализовали возможность наблюдения, фильтрации, визуализации и информирования о событиях, регистрируемых в системе, а также автоматическое формирование отчетов по имеющимся в системе данным.
С другой стороны, в системе разработан целый набор интеграционных микросервисов позволяющих организовать автоматическое межсистемное взаимодействие между новой системой и системами, уже существующими в организации, полностью исключив «двойной ввод».
Особенности реализованного проекта
По требованию Заказчика система разрабатывалась поэтапно. На каждом этапе мы концентрировались на проработке одной функциональной подсистемы: писали исходный программный код, тестировали, проводили опытную эксплуатацию и сдавали Заказчику. При таком подходе реализация каждого этапа давала Заказчику видимый эффект, постепенно расширяя область автоматизации на все новые и новые сферы его деятельности.
В результате реализации проекта в целом было разработано и передано Заказчику восемь подсистем: Базис (программное ядро информационного пространства), Реестры, Процессы, Отчеты, Показатели, Поддержка, Финансы, Микросервисы (интеграция).
В результате реализации проекта в целом было разработано и передано Заказчику восемь подсистем: Базис (программное ядро информационного пространства), Реестры, Процессы, Отчеты, Показатели, Поддержка, Финансы, Микросервисы (интеграция).
Срок разработки программного обеспечения
Срок проекта в целом, включая анализ «As Is», проектирование «To Be» и все процессы создания программного продукта составил 1,5 года.